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职场上好多人为啥当不了领导?因为缺乏这些气质
日期:2021-05-13 浏览

领导的实质是服务。

领导的核心诉求是组织绩效。

领导的根本内驱力是领导本人利益与团队综合表现捆绑。

领导的关键技能是:运用非常规手段获取非常规的组织成长,然后再以组织非常规的成长获取超常规的利益。

众所周知,在职场,顶多了10%的人最终能当领导,90%的人只能沦为普通职工,不是因为90%的普通职工不优秀,没有领导才干,而是因为这90%的人都被“凡人心性”所束缚。

在职场,只有10%的人能当领导,因为90%的人都改不了“凡人心性”

“凡人心性”的显著特征有三个:

(1)强烈的自尊心(玻璃心),没有忍耐力。

(2)强烈的自我意识,非黑即白,满以为自己是刚正不阿的化身,殊不知都是成不了事儿的巨婴。

(3)强烈的索取意识,毫无互惠互利之心,更无舍得情怀,患得患失,总想要更多又不愿付出对等的努力。

上述三个显著的凡人心性,就派生出五类人,这五类人,是肯定不适合当领导的,也是当不了领导的,即便侥幸当了领导,板凳也是坐不稳的。

在职场,只有10%的人能当领导,因为90%的人都改不了“凡人心性”

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第一类“凡人”:不会装不会演的人

在职场,不会装腔作势,演戏成精,基本进不了管理层。

原因有两个:

(1)装腔作势是有成为管理者野心的人,故意把自己和其他职工区别开来的手段。

俗话说,你想当领导,你首先得像个领导。

你如果一辈子做普通员工,你可以随时随地和任何人嘻嘻哈哈,口无遮拦。

但是,如果你想当领导,你和任何人嘻嘻哈哈,顶多证明你人缘好,人缘好是优势也是败笔。因为人缘好意味着你管理会失之于宽,威严不够。

在职场,只有10%的人能当领导,因为90%的人都改不了“凡人心性”

(2)演戏,也是职场管理者必备的素质。在职场,需要演戏的地方实在太多了。

比如,你已经知道了上司与秘书的私情,你是揣着明白装糊涂呢?还是掩藏不住内心的秘密,抖露风声呢?

比如,在酒席场上你本来能喝三斤白酒,于是你就有了两种选择模式:

模式一:喝一斤的时候就故意趴在桌上“人事不省”,让客户方很感动,促成签单。

模式二:喝三斤直到把客户方干倒,满心以为自己舍命陪客户,诚意满满,却没曾想客户方喝到断片,完全忘了签单的事儿,第二天勾兑又得从头谈起。

你是选择模式一演戏,还是选择模式二傻拼,结果一目了然。

在职场,只有10%的人能当领导,因为90%的人都改不了“凡人心性”

第二类“凡人”:不会吹不会唬的人

(1)吹,是指吹捧,吹牛。

吹捧,是职场的基本功。任何人,都喜欢听吹捧,即便明知道吹捧是假的,但人性的弱点决定了,即便是假的吹捧也比真诚的意见更加受用。

如果要巴结领导,就吹捧领导的能力,学识,才华,人脉,金钱,权力。

如果要驱使下属干活,就要吹捧下属的技术,品德,特质。

一头吹捧领导,一头吹捧下属,自己在中间,就能接纳两边的支持和拥护,坐收渔利。职场有句话叫“左右逢源”,就是指这种人。

在职场,只有10%的人能当领导,因为90%的人都改不了“凡人心性”

吹牛的能力对领导更为重要。吹牛可以实现三个功能:

第一,让领导看起来具有广博见识,呈现出一副逼格很高的样子。

第二,在吹牛中映射某些理念和方向,实现一部分领导价值观的输出。

第三,以吹牛为载体,实现“画饼充饥”,这是很多领导的绝活儿,在他们的口中,往往是一副无比美丽的图景,但现实中却又是一地鸡毛。可笑的是,很多人,就爱听领导吹牛,因为吹牛能够获得精神的短暂满足和意志的麻痹!——这可能就是俗称的洗脑吧。

在职场,只有10%的人能当领导,因为90%的人都改不了“凡人心性”

(2)唬,是指欺上瞒下。

很多工作干不完,干得一般,但作为领导,必须有一种能力,把平凡的东西描述得天花乱坠,以此迷惑上层的视听,达到欺上的目标——这是一种唬,叫诈唬。

很多事情推不动,下属不来气,作为领导,必须拿出一副狐假虎威的假面具来,扯出若干的大道理和条款,甚至杀鸡儆猴,以达到控制下属的目标——这是一种唬,叫吓唬。

第三类“凡人”:不会送不会舔的人

(1)送,是基本的人际往来模式。

东西不在多,不在好,但必须得有东西上的来往。

送,在职场很讲究,越了线,就是踩红线,会栽的。沿着红线边缘,实施沟通,达到表达诚意,表达敬意,表达感恩,共享利益的目标。

送,是职场中,想成为管理层非常重要的沟通方式,是值得深入钻研的一门厚重学问。

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(2)舔,是让提拔你的人舒服的一种付出手段。

世界自有公道,付出才有回报。欲取之必先予之。

懂舔,会舔的人,其实并非兴师动众,而在平日的细节里。

秘书为什么容易被提拔?因为秘书的职业习惯和长期训练,让秘书群体成为最擅长“舔”的专家。

上司的一言一行,一颦一笑,上司的爱好禁忌,上司的品味品格,都得悉心研究,默记于心。

通过各种卑躬屈膝的细节,实现舔的目标,让上司感受到你无微不至的关心,尊重和敬畏。

你的臣服表达,就是上司最舒服的,享受权力的感觉和状态。他舒服了,就会依赖你,他依赖你,你上位的日子也就不远了。

在职场,只有10%的人能当领导,因为90%的人都改不了“凡人心性”

第四类“凡人”:不会吃不会喝的人

吃喝,人之大欲存焉。

吃喝是仅次于送和舔的重要载体。

吃喝和送舔是相互促进,相得益彰的矛盾共同体。

我们可以分解来看:

送,不可能天天进行。

舔,可以天天进行。

吃喝,必须天天进行。

于是,把舔融入到吃喝行为之中,实现常态浸润,重要时期的送,加深情感深度,循序渐进,越推越深,直到拿下该拿下的人,实现该实现的目标。

所以,很多不爱应酬吃饭,酒量一般或者不喝酒的人,往往在职场成长进步很慢,就是这个道理,因为不爱吃喝,很难和上司长期高频率近距离接触。由此,会错过大把的晋升机会,丧失大量的晋升信息。

苦练吃喝之术,是所有想进入管理层的职场人的必修课。

在职场,只有10%的人能当领导,因为90%的人都改不了“凡人心性”

第五类“凡人”:不会背不会忍的人

背,是指背锅。忍,是指隐忍。

背和忍两者相辅相成。有背锅的能力更要有隐忍的格局。

想成为领导,第一步是要随时做好给上司背锅的准备。

上司问:准备好了吗?你必须果敢地答:时刻准备着!

只要得到你的准确回应后,上司的锅就慢慢地甩到你这儿来了。

在职场,只有10%的人能当领导,因为90%的人都改不了“凡人心性”

(1)有时候是一个小锅,比如上司不想开的会,不想出席的活动,会扔到你这儿来,让你替他。

(2)有时候是个中国,比如上司的述职报告,自己不想写,就让你代笔了。上司的论文,你帮他写好了,还必须署他的名字。

(3)有时候是个大锅,比如上司不愿出面办的事儿,求人的事儿,不要脸的事儿,下流的事儿,上司藏在背后自己不出面但他自己得实惠,你出面帮他摆平一切,自己还落不小啥好处。

(4)有时候是个黑锅,比如因为一个项目出现重大失误,上司被他的上司给骂个狗血淋头,上司为了保住自己的位置,把你推上前台,谎称是你一手操办,本来想历练你,结果办砸了,结果,你在毫不知情,一脸懵逼的情况下,在大领导哪里先得了一个差评!你还很难申辩,只能打落牙往肚里吞。

职场有句经典名言就是:

今天忍得背锅之愤,明天方得扬眉之喜!

在职场,只有10%的人能当领导,因为90%的人都改不了“凡人心性”
在职场,只有10%的人能当领导,因为90%的人都改不了“凡人心性”